在市場上，许多卖家都喜爱追随趋势挑选一些时下热门的产品，但有的服务平台卖得非常好，有一些服务平台却怎样都卖没动。正中间究竟存有哪些不同之处呢？哪一种产品才算是买家真真正正须要的呢？
下边小慧给各位简易介绍一下危害亚马逊选款的几个要素：
1. 价钱剖析
举个例子， 许多较为有情调的內衣品牌，都想在亚马逊上做泳衣类目，大家觉得，好的知名品牌好的品质，市场价 少要在25美元以上。而泳衣类目当今市价在10美元到20美金中间，因此卖家迫不得已舍弃，由于服务平台的价位区段意味着着买家的爱好度，若超过价钱区段，销售量就会有局限性。通常老外在冬季、夏季都是会买泳衣，但她们全是休闲度假用的，用完一次立即丢掉，下一次再买。那样的消费习惯性，若卖家想要做一个既具知名品牌品质、市场价又高的产品，是站不住脚的，价钱一定要切合销售市场，因此价钱并不是卖家定的，反而是由销售市场所决策。卖家应依据销售市场上广泛的价位区段来算，而不是依据自身的成本费多少定价钱，不然会违反市场秩序。
2. 市场需求剖析
也就是销售市场的需要量，依据需要量制订生产量。不必认为产品Listing少就发觉了新世界，有一些产品看见仅有2000条上下的Listing，刷两单后产品就能到主页，但因为自身的市场需求十分小，需要量比较有限，因此再如何做也不太可能打导致爆款。
3. 搜索热度剖析
根据关键词检索能够看见买家的月度搜索指数，而这一月度搜索指数就表示了需要量。掌握完买家的市场的需求以后，挑选一款销售市场上紧俏的产品。
4．产品类目剖析
例如圣诞节期内LED的蜡烛灯，在一个类目中只有一个 好销售量，卖家可以应用关键词搜索排名前五的销售量，检索什么类型的产品保证 好销售量。如果有的产品日售10单，在你当今 准的这一类目，归属于1000名之外或是是在小类目100名以外的排行。因此卖家不必随便改变自我的类目，你的类目一定要有一个是承担精确性的，此外一个类目是去拿那一个 好销售量的标示的，这是一个运营的方法。
5，竞争对手发布時间剖析
一般发布2年以上的竞争对手，若评星和销售量都还很高，这类产品我也不提议各位去做。
若产品品质没很大问题、拿进价不高、体型小、排名前五的类目已具有一定的生命周期，卖家再去做就没有优点。做为新卖家，除非是有秒杀它和刷新它的一些新的作用，不然全是抢但是她们的。
6．竞争对手的listing和创意文案剖析
知彼知己，才可以百战百胜。卖家在挑选做产品前，应当评定竞争者的整体实力：她们是否有工作经验、有方法的经营？以一款小宠物类的产品为例子，目前市面上与之相近产品的卖家仅有俩家，这两家照片做的尤其low，创意文案写的尤其差，很显而易见是一个沒有经历的卖家。当卖家剖析完他的整体实力以后，再做产品，就较为有信心超过它如今的销售量。
假如竞争者是3C类的知名品牌，不必跟她们正脸市场竞争，由于她们的品牌知名度会抽走这一类目绝大多数（90%）的订单。
7.竞争对手reviwe剖析
Review是一个非常好的报告信息内容，卖家可以从五星好评里边获得到这种产品当今受买家热烈欢迎的缘故，汇总出它的优势。随后再看里边的差评，进而取代不可以做的产品。
有一款在欧洲和美国卖得特别好的产品，称为动物驱逐器。这一产品销售量特别高，但它的恶意差评率若沒有买家五星好评遮盖，一定做到50%以上。为何这一产品的要求这么大，但恶意差评却这般高呢？大家深入分析这款产品发觉，动物驱逐器是对一些动物有效，例如狗，但每一个动物的頻率不一样。没有一个生产厂家可以制造出去一款产品是适用全部动物頻率的，因此谁都难以解决这一困扰，就算它卖得非常好，这类产品也不必去碰，到中后期计算下来还不知道是亏是赚。
8.颜色和码数的剖析
除开做服装、服装鞋帽这一类的卖家，务必得有很多产品的规格挑选，我建议其他的产品都不必做很多的颜色和规格。大家 逐渐研发了一款蓝色的反收伞，恰好是目前市面上 受买家热烈欢迎的，因此卖得特别好。后边跟工厂要了所有的SKU， 后却发觉卖得好的仅有三五种颜色，其他的所有压库存。根据这一事例，主要是告知卖家，在颜色上不一定要追求完美专而精，买家并不是每一种颜色都喜爱。一开始要先观查，等平稳后，再渐渐地增加经营规模。大量请资询荟网小慧：134-5173-3655