喜爱简约风格？那么就开创一个那样的知名品牌吧
2011年，好多个年青人聚在一起要想建立一家服饰公司，但走怎么样的特点呢？由于自身非常喜爱简洁的服饰，几人迅速谈妥，就做简洁的休闲服饰！ “Made with love,Nature to life”的宣传口号也随着产生，它是知名品牌对服饰的潜心，也是创作人喜爱生活的态度。
SIMWOOD电子商务主管黄先生详细介绍，在 ，企业产品精准定位在18-35岁的客户；对外开放，产品关键销售至美国、俄罗斯、法国、非洲、西班牙五个我国，海外穿衣服更注重场所而不是年纪，因而国外用户的年纪跨距非常大。但选购主力军仍然是年青人，在其中大部分是在职人员员工，也有一些学员。在价格上，约30%的产品拥有普通价钱，另有60%为中高档和高端精准定位。
通过近6年的运营，SIMWOOD早已变成颇具号召力的欧美 街头风知名品牌，跟随者遍及全世界。
如今，他有着成衣厂、原创设计师和已有工厂，从 新款方案策划到生产制造在出厂，更快可在四周内进行。在SIMWOOD总公司二楼的营销中心，多名经营工作人员在融合数据信息，对于市场设计相对应的营销策划方案；工厂内，20多位职工匆匆忙忙；单独的生产系统可以管控到已经出现的每一个流程：从原材料到生产制造阶段、进行時间、制成品质量检测、有没有问题，每一阶段都清楚可见；2500平方米的库房内，40多位职工忙着装包发货；顾客提交订单后，这种服饰将被寄往全世界全国各地。
拐角遇上速卖通
开始，SIMWOOD是在天猫上运营。2013年，黄先生与同事碰到了一次始料不及的曲折。
那一年双11，SIMWOOD订单量远远地超过预估，库存和系统连接也发生较大的问题，再加上那时候库房场所相对比较小不利实际操作， 后造成安排发货比较严重延迟时间，预估大半个月传出的包囊，整整延迟时间到2个月。如今想起来，黄先生还感觉那时候很无奈：只有想办法填补了，哪儿想起有这么大的定单量。
随着公司规模日渐扩张，SIMWOOD也慢慢把目光看向了国外市场。发展于天猫商城的SIMWOOD权衡再三， 后在好几个跨境电商平台中选用了阿里集团的速卖通。在黄先生来看，速卖通服务平台较为合乎公司的精准定位。对比一些服务平台的邮件来往，速卖通的服务项目看起来更个性化，服务平台政策较为积极主动，回复商家问题的速率贼快，其 精英团队和当地商家洽谈也更便捷。
如今，SIMWOOD速卖通店铺有5000好几个SKU，客单价在20-30美元中间。 热卖的几种产品全是极简风格，这种服饰有越多的顏色和种类可选，价钱也非常平民化。2016年双11单日，店铺就夺得了大概一万的定单量。
但是，在营销推广营销推广上，SIMWOOD现阶段只运用了粉丝们同盟和网红推广这种方法。但在店铺网页页面及全部别的向顾客展现的一部分，主推产品都是会被突显，与此同时，这种产品也具有更多的库存量。
不会改变的匠心独运和更强的SIMWOOD
运营跨境电商店铺久了，SIMWOOD也碰到一些很烦恼的问题。
一个是衣服码数。世界各国对尺码大小的理解不一样，造成海外顾客选购的服饰非常容易码数偏小。为了更好地彻底解决这个问题，2017年SIMWOOD为国外顾客单独设计方案了顺从她们的流行服饰，与此同时加大码数，上衣外套拥有4xl，5xl码。
另一个问题是物流。双11时的货运物流特别是在令人头痛，国外快递陆续爆仓，商家也只有望“包囊”兴叹，結果得分平行线降低。黄先生有一些感叹，“货运物流问题的确很令人头痛，延迟时间、丢件、价钱全是问题。”综合性多种因素，SIMWOOD用于寄包裹较多的是邮政，那样及时性就沒有确保。
2022年，速卖通的方向有一个关键词“特色化”，黄先生十分了解，服务平台的产品品质和设计风格都需要往上升，特色化是必定的。就SIMWOOD来讲，他会再次提升企业很看重的顾客买东西感受。
街头风虽早已盛行好长时间，但黄先生依然对企业品牌的市场定位很有信心。他徐徐道来：“大家的核心竞争力便是产品。SIMWOOD致力于产品，面料全是订制的，设计方案沉稳不浮夸，产品也总会有让顾客意外惊喜的关键点。”
他的自信心有据可依。SIMWOOD的写作是根据工匠精神，他善于以舒服的材料、丰富多彩的关键点打动顾客。用黄先生得话说，“假如过不了我们自己这关，产品是绝对不会生产制造的。衣服裤子进行后，我们自己都会尝试穿。”企业内部结构逐层严格把关， 后产生了顾客见到的工匠精神。
2017年，SIMWOOD的销售目标是上年的6倍，他把总体目标分拆到每一个月，根据制订营销推广及投放量方案，及其布署每月主题活动来完成。
对即将来临的328大促，SIMWOOD十分重视，除开店铺主页的营销推广主题活动，她们早已在筹划合适夏秋季节的货物，下面便是发布，并在328前为这种货物作出一些基本销售量；库房工作人员也早已做好准备，确保 时间安排发货。一切都在井然有序进行中，只等周年活动拉开帷幕了。